İcrai ve İcracı Olmayan Direktörler Programı

Yönetim Kuruluna Giriş

3 günlük hızlandırılmış program

Bu kurs, Kurulun rolüne ve etkililik becerilerinin test edilmesine ve geliştirilmesine yönelik yoğun bir giriş niteliğindedir. Hem mevcut hem de yeni yöneticiler ve icracı olmayan yöneticiler için kullanışlıdır.

Dikkate alınan konular şunları içerir:

Hunters Race / unsplash

Stratejik Karar Vermede Yönetim Kurulu ve Direktörün Rolü

• Karar verme yaklaşımları: kullanım için teknikler ve araçlar.
• Açık tartışma ve tartışmayı teşvik eden ve teşvik eden bir iklim / kültür yaratmak.
• Karar vermedeki etkiler ve düşünceler.
• Tüm paydaşlar üzerindeki potansiyel etki.
• Kurumsal sorumluluk.
• Etik hususlar.
• Kararlarla ilişkili risklerin uygun şekilde değerlendirilmesi ve yönetimi.
• Çıkar çatışmalarının belirlenmesi.
• Yönetim kurulunun dinamikleri ve politikaları; kart üzerinde güç, etki ve çatışma.
• Karar türleri: günden güne devam eden, kriz.
• Kararların etkileri: uygulama için sorumluluk dağılımı; paydaşlarla iletişim.

Yönetim Kurulunun ve Yöneticinin Krizlerle Başa Çıkmadaki Rolleri

• İş sürekliliğini sağlayan kriz durumlarına hazırlıklı süreçler ve prosedürler mevcuttur.
• Olası kriz durumlarının tespit edilmesi ve itibarın / diğer risklerin kontrol edilmesi olasılığını en üst düzeye çıkaran yönetim kurulu süreçleri ve uygulamaları mevcuttur.
• Süreçler, kriz durumlarında sorumlulukların net olmasını sağlar.
• Tipik 'kriz durumları', örneğin sağlık ve güvenlik, BT altyapısı, güvenlik.
• Uygun paydaşlar, örneğin özel danışmanlar, personel, müşteriler, tedarikçiler, medya, yatırımcılar gibi kriz durumlarına müdahale sırasında danışılır, dahil edilir ve iletişim kurulur.

Yönetim Kurulu ve Yöneticilerin Performansının Etkinliğinin İncelenmesi

• Bir yönetmenin bireysel özelliklerinin farkında olmak.
• Yönetim kurulunun ve bireysel yöneticinin etkinliğini değerlendirmeye yönelik teknikler ve yaklaşımlar (icracı olmayan direktörlerin ve yönetim kurulu komitelerinin katkıları dahil).
• Yönetim kurulu ile etkili bir şekilde iletişim kurmak ve bireysel ve yönetim kurulu etkinliğini / performansını artırmak için geri bildirim sağlamak.