Giriş
Neden bu program?OpenUIDE Proje Yönetiminde Yüksek Lisans, ulusal ve uluslararası pazarda sosyal talep, eğitim uzmanları ve proje ile ilgili bilgi alanlarındaki planları tasarlama, formüle etme, değerlendirme ve yürütme yeteneğine sahip araştırmacıların gereksinimlerine cevap veren sağlam bir teklif oluşturur. dünyadaki uluslararası proje yönetimi standartlarının önerdiği metodolojiler, teknikler ve araçlar aracılığıyla yönetim.
Bu amaçla program, araştırma, geliştirme ve inovasyonu göz önünde bulundurarak farklı kuruluşlarda projelerin tasarımı, yönetimi ve uygulanmasına yönelik pratik, güncel ve tam olarak uygulanabilir bilgilerin yanı sıra beceri ve yetenekleri geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Kariyer fırsatlarıBu program, Proje Yönetimi Yüksek Lisansından mezun olan profesyonellerin, aşağıdaki mesleklerdeki profesyonel profillerinin bir parçası olarak mesleki ve kişisel özelliklere sahip olabilmelerini ve geliştirebilmelerini amaçlamaktadır:Program yöneticileri.
Operasyon yöneticileri.
Proje ofisi yöneticileri.
Proje danışmanları.
Teknolojik yenilik ve bilgi proje yöneticileri.
Proje bilimi alanında araştırmacılar ve proje alanında profesyonel çalışma.Bu ustalığın üstesinden gelmek için şunları başaracaksınız:başlıkUluslararası Ekvador Üniversitesi UIDE'den Proje Yönetimi Yüksek Lisansı (Yüksek lisans derecesi CES'e kayıtlı ve SENESCYT tarafından tanınan, Ekvador'da geçerlidir) .homologatedİspanya Nebrija Üniversitesi tarafından onaylanmış proje yönetimi ve yönetiminde yüksek lisans
IMF, Academia de España tarafından proje yönetimi ve yönetiminde profesyonel yüksek lisans derecesi* Tapu ihraç ücretleri dahil değildir.eğitimSizin için kapıları açacak çoklu beceriler.
Proje Yönetimi Yüksek Lisans programının öğrencilerinin özel akademik eğitimi aşağıdaki özel hedeflere sahiptir:Yön ve proje yönetimi arasındaki farkı kapsamlı ve profesyonel bir şekilde belirlemek için temel bilgileri geliştirin.
Farklı proje türlerinde uzmanlaşmak için gerekli bilgileri ve her birine en uygun metodolojileri sağlayın; geleneksel veya tahmine dayalı metodolojiler ve uyarlanabilir veya çevik metodolojiler.
Bir projenin inovasyon stratejilerine uygunluğunu değerlendirmek, dayandığı planlama, yönetim kontrolü, finansman ve hukuki yönleri analiz etmek, böylece şirket için istenen sonuçları garanti altına almak için bilgi, kapasite ve yetenekler sağlar.
Proje yönetimi ile ilgili sorunları çözebilecek yeterli bilgi birikimine sahip olun ve böylelikle şirketin gelişimine katkıda bulunun.
Pazar, müşteri ve iş modelleri açısından yeni trendleri bilmek, öğrenmek ve değerlendirmek için gerekli bilgileri sağlayın.
Kaliteye ve mükemmelliğe odaklanan şirketin veya kuruluşun misyonuna göre, çevrenin ve içinde bulunduğu nüfusların kültürünün, inançlarının ve değerlerinin etik ve saygılı bir çalışmasıyla yenilikçi ve stratejik projeleri ve planları teşvik edin. batırılmış.
Rekabetçi bir pazarda projeler geliştirmek ve yönetmek, prestijli uluslararası standartlara uygun projeler geliştirmek: Proje Yönetim Enstitüsü (PMI).metodolojiÇalışma modalitesi web platformu üzerinden% 100 çevrimiçidir, her modül 3 hafta sürecektir. 3 hafta boyunca 24 saat ders dağıtılacak ve 2. ve 3. haftanın hafta sonları (Cumartesi ve Pazar) 08: 00-14: 00 arası sanal sınıflar yapılacaktır.
Üç dereceli birim seçeneklerinin süresi 240 saat olacaktır.
Derece projesinin sözlü savunması, profesyonel makale ve pratik sınavın ve karmaşık sınavın çözümü dahildir.
Programın çalışmasının amacı, yönetim bilgi yönetimi süreçleri, inovasyon ve mükemmellik, inovasyon yönetimi, entegre sistemler uygulaması yoluyla yönetim bilgi sistemleriyle ilgili sorunları çözmek için profesyonel beceriler ve beceriler geliştirmeye odaklanmaktadır. kaliteli mal ve hizmetlerin sağlanması için kamu şirketlerinin verimliliğini güçlendirmek ve artırmak için organizasyonel yönetim ve bilimsel araştırma metodolojisinin yönetimi, denetimi ve kontrolü. Profesyonel eğitilecek ve her tür organizasyonuna rehberlik edecek yeterlilikleri elde edecektir.kabul Profiliİçerik tasarımının açıklığına, genişliğine ve öğreticiliğine eklenen önerilen eğitim metodolojisi, Proje Yönetimi Yüksek Lisansının, tüm bilgi alanlarında üniversite eğitimi olan ve dünyasına dahil olma endişesi olan profesyonellere yönlendirilmesine izin verir. Öğretim ve proje araştırması alanında veya profesyonel alanda çalışmak isteyen, yönetici ve proje danışmanlığı pozisyonlarına sahip çalışma ekiplerini entegre eden projeler ve ayrıca:İdare alanında, özellikle proje yönetimi alanında teorik ve pratik deneyimi akredite edin.
Proje hazırlama ve tasarlama sürecine müdahale eden altyapı veya teknik unsurlar oluşturabilir.
Doğrudan ve kuruluşun proje yürütme yönünden sorumlu olun
Kuruluşlara yön ve proje yönetimi konusunda tavsiyelerde bulunun.
Organizasyonların ve HSEQ birimlerinin (sağlık, güvenlik, çevre ve kalite) entegre yönetim sistemlerini yönlendirmekProgram içeriği:Stratejik yönProjelerin, şirketin ve çevresinin stratejik yönetimi.
Şirket, stratejik yön ve şirket politikası.
Proje yönetimi ve şirket.
Stratejinin projeler aracılığıyla uygulanması.
Kültür ve örgütsel tarzlar. Projeler: Örgütsel değişim.
Proje yönetimi için referans çerçevesi.
Proje yönetiminin önemi.
Proje yönetimi metodolojileri ve süreçleri.
Projenin yaşam döngüsü ve aşamaları.
Proje yönetiminin bilgi alanları.PMI entegrasyonuBaşlatma ve planlama süreçleri.
Proje entegrasyon Yönetimi.
Şartı ve planı geliştirin.
İşi yönetin, yönetin, izleyin ve kontrol edin.
Bilgiyi yönetin.
Entegre değişim kontrolü yap.
Projeyi veya aşamayı kapatın.
Araçlar ve teknikler.
Bilgi ve süreçlerin yönetim alanları.
Başlatma, planlama, yürütme, izleme, kontrol ve kapatma süreçleri grubu.
Proje sınıflandırması.
Bilgisayar projeleri.
Proje yönetiminde bilgi yönetimi ve eğilimler.
Bilgi Yönetimi.
ISO 10006.
Bilgi yönetimi metodolojileri.
Tiwana Metodolojisi.
UNE 412001: Bilgi yönetimi için pratik kılavuz.
Eğilimler.
PMI PMP sertifika sınavına hazırlık.
PMI Sertifikasyon programı.
PMP Sertifikasyonu için gereksinimler ve süreç.
Deneyim nasıl kaydedilir.
PMI denetim süreci.
Sertifika sınavı.
Devam Eden Sertifika Gereksinimleri (CCR) programı.
PMP Sınavı için nasıl çalışılır ve soru türleri.Proje planlama ve kontrolKapsam yönetimi.
Üçlü kısıtlama.
Proje kapsam yönetimi.
Kapsam yönetimini planlayın.
Gereksinimleri toplayın.
Kapsamı tanımlayın.
EDT / WBS'yi oluşturun.
Kapsamı doğrulayın ve kontrol edin.
Araçlar ve teknikler.
Program yönetimi ..
Proje zaman yönetimi.
Program yönetimini planlayın.
Faaliyetleri tanımlayın ve sıralayın.
Faaliyetlerin süresini tahmin edin.
Kaynakları ve süreleri tahmin etmek için öneriler.
Programı geliştirin ve kontrol edin.
Maliyet yönetimi.
Bütçeleme ve maliyet yönetimi konuları.
Proje maliyetinin yönetimi, tahmini ve kontrolü.
Maliyet yönetimini planlayın.
Bütçeyi belirleyin.Kalite yönetimiProje kalite yönetimi ..
Planlama, güvence ve kalite kontrol.
Projeler için geçerli kalite düzenlemeleri.
Ürün ve / veya hizmetlerin kalitesi. Projenin Kalite Planı.
Süreçlerin kalitesini iyileştirmek için araçlar ve teknikler.
Proje risk yönetimi v PMI proje risk yönetimi metodolojisi.
Risk yönetimi için gerekli ekipman, zaman ve maliyet.
Risk yönetimi için araçlar ve teknikler.
Temel niteliksel ve niceliksel risk analizi teknikleri.
Proje yönetimi için ihtiyat ve yedekler için rezervler.
Riskin belirlenmesi, nitel analizi ve izlenmesini ve kontrolünü destekleyen bilgisayar araçları.
Etkili proje risk yönetimi için anahtarlar.İnsan yönetimiProjenin insan kaynaklarının yönetimi.
Liderlik, ekip yönetimi ve insan yönetimi.
İK yönetiminde koşullandırma faktörleri.
İnsan kaynaklarının planlanması. Edinme ve geliştirme.
İnsan Kaynakları yönetimini planlayın.
Ekibi edinin, geliştirin ve yönetin.
Kişisel beceriler: proje yöneticisinin yönetim becerileri ve yönetim teknikleri.
Proje Müdürünün sorumlulukları ve yetkileri.
Kişilerarası becerileri.
Çatışma çözünürlük.
Proje yöneticisinin kurumsal sosyal sorumluluğu ve mesleki etiği.Yasal hususlarİşe alma yönetimi.
Sözleşme kavramı ve yapısı.
Sözleşmelerde araç ve sonuç yükümlülükleri.
Tedarik planlaması.
Satıcılar ve iş ortakları.
Uygun tedarik yönetimi için öneriler.
Alışveriş döngüsü.
Tedarik için planlama, yönetim planı ve sözleşme türleri.
Sözleşmelerin ve satın almaların idaresi.
Yürütme ve kontrol süreçleri.
Satın almaları gerçekleştirin ve kontrol edin.İletişim ve satışİletişim ve paydaş yönetimi.
Paydaşların yönetimi.
İletişim yönetimi.
Bir projenin satışının yönetimi.
Satılacak bir ürün olarak proje.
Organizasyon içinde ve dışında bir projenin satışı.
Teklif türleri: oluşturma ve içerik.
Stratejik satış metodolojisi.Proje finansmanıProje finansmanı.
Ekonomik finansal analiz.
Proje risk analizi.
Finansman mekanizmaları.
Proje yönetiminin finansal bilgileri.
Mali yönetim ve idare.
finansal tablolar.
Projenin gelişiminin değerlendirilmesi.
Modelleme.
Programların mali yönetimi.
Programın tanımı.
Finansal boyut.
Proje değerlendirmesi.
Bütçe, Mali Yönetim ve Program Kontrolü.
Program kapanışı.
Proje portföyünün mali yönetimi.
Proje portföyü.
Portföy Yönetimi.
Bir portföyün yönetim süreci ve finansal yönetimi.Şirketlerin oluşturulmasıGirişimcilikten iş fikrine.
İş analizi.
Şirketteki eylem planları.
İş planı: iş planı.Derece planı ve entegre yönetim sistemleriEntegre yönetim ve sosyal sorumluluk sistemleri.
Uygulamalı araştırma ve / veya geliştirme bileşenleri ile projelerin tasarımı ve uygulaması.
Üst düzey profesyonel makalelerin tasarımı ve yazımı.
Karmaşık sınavın geliştirilmesi için pratik modellerin analizi.
