Strateji Yürütme Çevrimiçi Kursu
Harvard Business School Online
Anahtar bilgi
kampüs konumu
Online
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
Uzaktan Eğitim
Süre
8 haftalar
Adımlamak
Yarı zamanlı
Öğrenim ücretleri
USD 1.750
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
06 Mar 2024
Tanıtım
Kuruluşunuzda Başarıyla Stratejiyi Uygulayın
Strateji Yürütme, kaynakları tahsis etmek, performansı ölçmek, riski yönetmek ve stratejiyi yürütmek için size araçlar, beceriler ve çerçeveler sağlayacaktır. Uygulamayı engelleyen veya raydan çıkaran ortak zorlukları keşfedecek ve kuruluşunuzun stratejik hedeflerini karşılayan sistemleri ve yapıları nasıl tasarlayacağınızı öğreneceksiniz.
Ne Öğreneceksin
- Kendi stratejik girişimlerinize çerçeveler, araçlar ve hedef belirleme ve izleme alıştırmaları uygulayın;
- Ekibinizin, büyüme, kâr ve kontrolün nasıl dengeleneceği dahil olmak üzere, strateji uygulamasının temel gerilimleri konusundaki yönetimini değerlendirin ve yükseltin;
- İş performansının her boyutu için ölçüm sistemleri tasarlayın;
- Strateji yürütmeyi rayından çıkarabilecek riskleri belirleyin ve yönetin;
- Bir ekibin kritik sorumlulukları yerine getirme becerisini geliştiren yüksek performanslı işler tasarlamaya yardımcı olan İş Tasarımı Optimizasyon Aracı gibi özel çerçevelerle çalışanları güçlendirin;
- Hangi fırsatların ve davranışların teşvik edildiğini ve hangilerinin sınırların dışında olduğunu bildiren bir ortam oluşturarak başarılı strateji uygulamasını teşvik edin.
Profesör hakkında
Robert Simons, Harvard Business School'da bir Baker Foundation Profesörüdür ve 30 yılı aşkın süredir strateji uygulama, yönetim kontrol sistemleri ve muhasebe dersleri vermiştir. Üst düzey yöneticilerin inovasyon ve kontrolü nasıl dengelediğini anlatan Levers of Control kitabı, Yönetim Muhasebesi Edebiyatı Ödülüne Kayda Değer Katkı Ödülü'nü kazandı. Üst üste üç yıl boyunca, The Case Center tarafından dünyanın en çok satan dört iş vakası yazarından biri seçildi. Diğer kitapları arasında Yedi Strateji Sorusu: Daha İyi Yürütme İçin Basit Bir Yaklaşım ve Organizasyon Tasarımının Düzeyleri: Yöneticiler Daha Yüksek Performans ve Bağlılık İçin Hesap Verebilirlik Sistemlerini Nasıl Kullanıyor?
Kimler Faydalanacak
Orta Seviye Yöneticiler ve Profesyoneller
Ekibiniz, departmanınız veya kuruluşunuz içinde strateji uygulamasını iyileştirmek için çerçeveler ve araçlar edinin.
Kalkınan Yöneticiler
Bir yönetim rolü için hazırlanın ve stratejiyi nasıl etkili bir şekilde uygulayacağınızı öğrenerek kendinizi ilerleme için konumlandırın.
Girişimciler ve Danışmanlar
Strateji uygulamasının temel gerilimlerini yönetmek ve iş hedeflerini karşılamak için yeni yapılar ve sistemler tasarlayın.
Program Yapısı
Strateji Yürütme, altı haftalık bir süre içinde teslim edilen yaklaşık 40 saatlik malzemeden oluşur. Düzenli teslim tarihlerini karşılarken kursları kendi zamanınızda tamamlayabilirsiniz.
Müfredat
Strategy Execution, ödüllü, en çok satan Harvard Business School örnek olay incelemelerinin uyarlamalarını ve aynı zamanda ekip tartışmalarında meslektaşlarla etkileşim kurma fırsatlarını içerir. Katılımcılar, yürütmeyi engelleyen veya raydan çıkaran ortak zorlukları keşfedecek ve kuruluşlarının stratejik hedeflerini karşılayan sistemleri ve yapıları nasıl tasarlayacaklarını öğrenecekler.
Ayrıca Harvard Business School'daki endüstri liderlerinin ve uzman öğretim üyelerinin, Susanna Gallani, İşletme Yardımcı Doçenti ve İşletme Profesörü Eugene Soltes'in de dahil olduğu içgörülerinden yararlanacaksınız. Araştırma bulguları ve bakış açıları, Profesör Simons'un sırasıyla teşvik tasarımı ve risk yönetimi konusundaki öğretilerini tamamlayacaktır.
Liderler röportaj yaptı:
- Meghna Modi, Go Mobile Genel Müdürü
- Denise Montgomery, Mary Kay Bağımsız Satış Direktörü
- Tom Polen, CEO ve Becton Dickinson Başkanı
- David Rodriguez, EVP ve Global İnsan Kaynakları Direktörü, Marriott
- Kasper Rorsted, Adidas CEO'su
- Tom Siebel, C3.ai'nin Kurucusu, Başkanı ve CEO'su
- Bruce Welty, Quiet Logistics CEO'su
Öğrenme gereksinimleri: Bir Tamamlama Sertifikası kazanmak için, katılımcılar belirtilen son tarihlere kadar altı modülü ve alıştırmaları (kursta kapsanan kavramları bütünleştiren ve uygulayan bir kapsamlı etkinlik dahil) dikkatlice tamamlamalıdır.
Müfredatı buradan indirin.
HBS Çevrimiçi Avantajı
- Birinci sınıf öğretim üyesi
- Koltuğunuzun ucunda çevrimiçi öğrenme
- Küresel eş işbirliği ve ağ oluşturma
- Gerçek dünya, vaka temelli öğrenme
Harvard Business School Online , hayati iş kavramlarını öğrenmek için benzersiz ve oldukça ilgi çekici bir yol sunar. Strateji uygulamasının üstesinden gelmek için sektörlerdeki diğer kuruluşların yararlandığı sistemlere, yapılara ve içgörülere kendinizi kaptırarak kuruluşunuzun karşılaştığı sorunları çözün. Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel ve Citibank'taki liderlerden öğreneceksiniz.
Galeri
İdeal Öğrenciler
Kimler Faydalanacak
Orta Seviye Yöneticiler ve Profesyoneller
Ekibiniz, departmanınız veya kuruluşunuz içinde strateji uygulamasını iyileştirmek için çerçeveler ve araçlar edinin.
Kalkınan Yöneticiler
Bir yönetim rolü için hazırlanın ve stratejiyi nasıl etkili bir şekilde uygulayacağınızı öğrenerek kendinizi ilerleme için konumlandırın.
Girişimciler ve Danışmanlar
Strateji uygulamasının temel gerilimlerini yönetmek ve iş hedeflerini karşılamak için yeni yapılar ve sistemler tasarlayın.
kabul
Burslar ve fon sağlama
Bu kurs burs ve mali yardım için uygun değildir, ancak geçmiş kursiyerlere %30 indirim uygulanır. Daha fazla bilgi için lütfen Ödeme ve Mali Yardım sayfamızı ziyaret edin.
Müfredat
Program Yapısı
Strateji Yürütme, sekiz haftalık bir süre boyunca teslim edilen yaklaşık 40 saatlik materyalden oluşur. Kursu düzenli teslim tarihlerini karşılarken kendi zamanınızda tamamlayabilirsiniz.
Müfredat
Strateji Yürütme, ödüllü, en çok satan Harvard Business School vaka incelemelerinin uyarlamalarının yanı sıra, ekip tartışmalarında akranlarla etkileşim kurma fırsatları sunar. Katılımcılar, yürütmeyi engelleyen veya raydan çıkaran yaygın zorlukları keşfedecek ve kuruluşlarının stratejik hedeflerini karşılayan sistemleri ve yapıları nasıl tasarlayacaklarını öğrenecekler.
Ayrıca, İşletme Bölümü Yardımcı Doçenti Susanna Gallani ve İşletme Profesörü Eugene Soltes de dahil olmak üzere Harvard Business School'daki sektör liderlerinin ve uzman öğretim üyelerinin içgörülerinden yararlanacaksınız. Araştırma bulguları ve bakış açıları, Profesör Simons'ın sırasıyla teşvik tasarımı ve risk yönetimi konusundaki öğretilerini tamamlayacaktır.
Görüşme yapılan liderler:
- Meghna Modi, Go Mobile Genel Müdürü
- Denise Montgomery, Mary Kay Bağımsız Satış Direktörü
- Tom Polen, CEO ve Becton Dickinson Başkanı
- David Rodriguez, EVP ve Marriott Küresel İnsan Kaynakları Başkanı
- Adidas'ın CEO'su Kasper Rorsted
- C3.ai'nin Kurucusu, Başkanı ve CEO'su Tom Siebel
- Quiet Logistics'in CEO'su Bruce Welty
Öğrenme gereksinimleri: Tamamlama Sertifikası kazanmak için, katılımcıların belirtilen son tarihlere kadar altı modülü ve alıştırmayı (kursta kapsanan kavramları bütünleştiren ve uygulayan bir son etkinlik dahil) dikkatli bir şekilde tamamlaması gerekir.
Program Sonucu
Ne Öğreneceksin
- Kendi stratejik girişimlerinize çerçeveler, araçlar ve hedef belirleme ve izleme alıştırmaları uygulayın;
- Büyüme, kâr ve kontrolün nasıl dengeleneceği de dahil olmak üzere, strateji yürütmenin temel gerilimlerine ilişkin ekibinizin yönetimini değerlendirin ve yükseltin;
- İş performansının her boyutu için ölçüm sistemleri tasarlayın;
- Strateji yürütmeyi rayından çıkarabilecek riskleri belirleyin ve yönetin;
- Bir ekibin kritik sorumlulukları yerine getirme yeteneğini geliştiren yüksek performanslı işler tasarlamaya yardımcı olan İş Tasarımı Optimizasyon Aracı gibi tescilli çerçeveler aracılığıyla çalışanları güçlendirin;
- Hangi fırsatların ve davranışların teşvik edildiğini ve hangilerinin sınırların dışında olduğunu bildiren bir ortam oluşturarak başarılı strateji uygulamasını teşvik edin.