Uluslararası Danışmanlıkta MBA

Danışmanlar, son birkaç on yılda çok uluslu şirketlerde olağan hale geldi. Şirketler, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olması için “genel” eğitmenler kiralamak yerine, serbest uzmanların, çalışanları için insan kaynakları da dahil olmak üzere çeşitli alanlarda daha hedefe yönelik, özelleştirilmiş ve son teknoloji eğitim faaliyetleri sağlayabileceklerini belirlediler. geliştirme, teknoloji, kültürel ilişkiler, iletişim becerileri, yönetim geliştirme ve diğer önemli alanlar. Bu program, yeteneklerini gerektiren küresel bir danışmanlık ortamında rekabet edebilmek için danışmanlık becerilerini geliştirmek isteyen öğrencilere pragmatik bir hazırlık sağlar.

Tipik bir dersin yapısı, öğrencilerin üniversite tarafından sağlanan materyalleri okumasını, ilgili materyaller üzerinde çalışmasını ve seçilen konularda kişisel araştırma yapmasını gerektirecektir. Öğrenmenin onaylanması ödevler, projeler, kısa sınavlar veya sınavlar yoluyla belirlenebilir.

• MBA540: Çağdaş Küresel Organizasyonlara liderlik etmek. Bu ders tipik olarak çağdaş küresel çevreyle ilgili temel yönetim kavramlarına bir giriş sağlar. Öğrenciler çeşitlilik, değişim yönetimi, kurumsal vatandaşlık ve iş paydaşlarıyla kişilerarası iletişim uygulamaları, ekip dinamikleri ve küreselleşme süreçleri dahil olmak üzere iş ve kültür arayüzüyle tanıştırılır.
• MBA541: İş Analitiği. Bu ders öğrenciyi çeşitli niceliksel ve niteliksel ölçümleri kullanarak iş araştırması yapma konusunda donatır. Konular arasında örnekleme teknikleri, hipotez testi, korelasyon, regresyon analizi, veri madenciliği, küme analizi, zaman serisi araştırması, güvenilirlik ve geçerlilik, vaka çalışmaları, iş istatistik yazılımı ve araştırma raporları yazımı yer alır.
• MBA542: Çeşitlilik ve Katılım: Bu ders, çağdaş işyeri bağlamının bir parçası olarak Çeşitlilik ve Katılımın temellerini araştırır. Çeşitlilik ve Katılım teorileri, araştırmaları ve uygulamaları günümüzün küresel ortamıyla ilgili çeşitli kurumsal perspektiflerden ele alınmaktadır.
• MBA550: Markalaşma ve İtibar. Bu kurs, kişinin danışmanlık/eğitim becerileri repertuarını markalaştırma ve uluslararası danışmanlık camiasında etik, güvenilir ve yetkin bir itibar geliştirme konularını kapsar. Çok çeşitli danışmanlık yetenekleri için kişisel gelişim ve beceri pazarlamasına önem verilmektedir.
• MBA551: Danışmanlık Uygulamaları. Bu kurs, insan kaynakları geliştirme, teknoloji eğitimi, ekip geliştirme, hedef belirleme, motivasyon, kişilerarası ilişkiler ve yönetim tarafından sıklıkla talep edilen diğer popüler konular gibi alanlarda çok çeşitli danışmanlık tekniklerini geliştirmeye ve sunmaya yönelik pragmatik bir yaklaşımdır.
• MBA552: Müşteri Tasarımı Düşüncesi. Bu kurs, müşteriyi tanıma ve müşterilerin ihtiyaçlarını, isteklerini ve beklentilerini anlama sürecini ele alır. Hem açık hem de örtülü danışman-müşteri iletişim süreçlerine ve ortak hedeflere yol açan anlamlı, etkili bir ilişkiye ulaşmaya yönelik stratejilere vurgu yapılır.
• MBA553: Vaka Çalışmaları. Bu ders, danışmanlık uygulamalarında başarılı olan farklı konuları, sorunları, süreçleri ve çözümleri gösteren, gerçek ve varsayımsal danışmanlık durumlarına ilişkin bir dizi vaka çalışması sunmaktadır. Öğrencilerden danışmanlık problemlerini çözmek için çeşitli senaryolara tepkilerini "simüle etmeleri" istenecektir.
• CCC506: Kültürlerarası İletişim. Bu ders kültürlerin farklı iletişim tarzlarını ve normlarını oluşturan temel yapıları incelemektedir. Geert Hofstede ve Fons Trompenaars gibi önemli kültür uzmanlarının araştırmaları, çağdaş küresel işyerinde bulunan çok sayıda kültüre dayalı davranışın anlaşılması ve bunlara uyum sağlanmasının temelini oluşturmaktadır.
• MBA 569: Tez.

Bu programı tamamladıktan sonra öğrenci şunları yapabilmelidir:

1. Danışmanlık hizmetleri gerektiren kilit alanları belirleyin ve bu ihtiyaçları karşılamak için kendi niteliklerinizin farkında olun.
2. Özellikle insan kaynakları geliştirme, iletişim ve yönetim alanlarında, yönetimle ilgili çeşitli danışmanlık projelerine uygun danışmanlık materyalleri oluşturun.
3. Şirketin etki alanına dahil olan tüm düzeydeki çokuluslu şirket yönetimi ve iş gücü, dış paydaşlar ve müşterilerle etkileşim kurma becerilerini geliştirin.