Spor Varlıklarının Dijital Dönüşümünde Usta
ESBS - European Sport Business School
Anahtar bilgi
kampüs konumu
Valencia, İspanya
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
harmanlanmış, Kampüste
Süre
9 aylar
Adımlamak
Tam zamanlı, Yarı zamanlı
Öğrenim ücretleri
EUR 7.200
Son başvuru tarihi
31 Aug 2024
En erken başlama tarihi
Oct 2024
Tanıtım
Bu yüksek lisans derecesini almak için altı neden
- Spor organizasyonlarının küreselleşen dünyada rekabet edebilmeleri için dijital dönüşüm bilgisine sahip olmaları gerekmektedir.
- Endüstrinin kalbinde doğmuş bir yüksek lisans derecesidir.
- İçerikler GSIC, ESBS ve spor endüstrisinden 35'ten fazla profesyonel tarafından tasarlanmıştır.
- İletişim ağını oluşturuyoruz. Sporla ilgili her türlü organizasyondan profesyonellerle tanışma fırsatına sahip olacaksınız.
- Öğrenme türü ihtiyaçlarınıza göre uyarlanır.
- Üst düzey bir mentör desteği ile bir organizasyonda Dijital Dönüşüm vakasını gerçekleştirme ve uygulama becerisi kazanacaksınız.
Pilamız
- Küresel ve yenilikçi bir ekosistemde iş fırsatlarının güçlendirilmesi.
- Eğitimi sürekli değişen bir pazara uyarlayan teknoloji tabanlı şirketlerin oluşturulmasına destek.
- Ürün tanıtımları için alana sahip uluslararası referans merkezine üyelik.
- Spor ve BİT sektörü için yenilikçi teknolojik çözümlerin inşasına katılım.
Modaliteler
- Global Sports Business Master ve hibrit (sanal + yüz yüze) ile birlikte yüz yüze.
Başlangıç tarihi
Yüksek lisans programı Ekim ayında başlar.
Değerlendirme
Öğrenciler, her modülde vaka çalışmaları ve uygulamalı alıştırmalar yöntemini takip edeceklerdir.
Ayrıca yüksek lisans bitirme projesinin sunumu.
Fakülte
Ustanın Yönü
Iris Córdoba - Microsoft tarafından desteklenen Küresel Spor İnovasyon Merkezi Genel Müdürü.
Jorge Coll - ESBS Avrupa Spor İşletme Okulu Direktörü.
Mentorluk Ekibi
GSIC üyelerinden ve spor endüstrisinin farklı alanlarındaki profesyonellerden oluşan bir profesör ve danışman ekibimiz var. 28 ülkeden 200'den fazla kuruluşun oluşturduğu ekosistemin sunduğu sinerji ile.
sertifika
Programı başarıyla tamamladığınızda, ESBS European Sport Business School ve Microsoft (GSIC) tarafından desteklenen Küresel Spor İnovasyon Merkezi tarafından verilen Spor Varlıklarının Dijital Dönüşümünde Master sertifikası alacaksınız.
Bu yüksek lisans derecesi hem Executive hem de Junior versiyonlarında tasarlanmıştır.
Yönetici: Spor endüstrisinde yer alan ve bu alanda gelişmek isteyen profesyoneller için.
Junior: Bu alanda antrenman yapmak isteyen, spor endüstrisinde deneyimi olmayan öğrenciler.
kabul
Müfredat
Plan de Estudios
1. Gestión de empresas deportivas (10 AKTS)
La industria del deporte es un negocio de gran alcance que temsilen entre el el %1.5 ve %2 del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes aktörler como las proppiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes ve atletas), patrocinadores, emisoras, sektör público, inversores ve agencias, entre otros, contrioyen al.
En este primer bloque, se analizará desde la gestión Tradicional de la implantición hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, kimlikando las tecnologías adecuadas para para cada entidad deportiva.
Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.
Eventos, Programas, Proyectos ve Instalaciones Deportivas.
Modelos de Negocio.
Recursos Humanos ve Habilidades Yönergeleri.
Seguridad ve Eventos Deportivos ve Espacios Inteligentes.
Selección, Gestión ve Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas.
Habilidades para el trabajo bir uzaklık.
2. Uzlaşma meraklıları (10 AKTS)
En iyi deneyimler için, en önemli şeyler, endüstrinin sınır dışı edilmesi, en büyük özel durumların en önemlileridir. Kişiselleştirme ve deneyim deneyimlerinin en üst düzeyde değerlendirilmesi.
En este bloque, en iyi şekilde, en büyük gereklilikler arasında en genel olarak, belediye başkanından taviz vermeksizin tüm taraftarların katılımını sağlamak, deneyimlerin ve deneyimlerin deneyimlenmesiyle ilgili tüm deneyimler ve deneyimler.
Cree contenidokişiselleştirme, daha fazla para kazanma fırsatını değerlendirir.
Bir sus hayranları, herramientas de escucha sosyal olarak değerlendirin.
Bir sus hayranlarını müşterilere dönüştürün.
Kişiselleştirme ve Para Kazanma Deneyimleri.
Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.
Oyunlaştırma.
El dinero no puede comprar la experiencia.
Gestión de las sosyalleri yeniden düzenler.
3. El negocio de los estadios. Akıllı Mekan (10 AKTS)
En önemli motorlar için en önemli şey, makine öğrenimi için yapay öğrenme, yeni teknolojiler ve yeni fırsatlarla dolu dijital endüstrideki bozulmaları ortadan kaldırıyor. verilerin analizi.
Her zaman, her zaman, her şeyin gözden geçirilmesi, seçim sürecindeki kayıp içgörüler, en önemli eğilimler ve en büyük organizasyonlar için geçerlidir.
En este bloque, en este bloque, la clave es aumentar la uretıvidad para obtener un önemli rendimiento, la conexión enre todos los componentes de un systema ve través de içgörüler de negocio ve mejorar la toma de kararlar.
Deneyim meraklısı
Seguridad
En Gestión de partidos.
Estadio: Dönüşüm dijital.
Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.
Gestión eficiente de las zonas VIP.
4. Visión de Negocio y Productividad (10 AKTS)
Los estadios ve recintos se enfrentan bir önemli olmayan creciente reto: la yetkinliklerin de otros formatos de entretenimiento para attraer la asistencia ve atención de los aficionados.
OTT veya IPTV'nin tüm platformları, en büyük ve en özel organizasyonlar arasında tüm deneyimler ve deneyimler için farklı deneyimlere sahiptir. Bu, bir los partidos için gereklidir.
En este bloque, en eski deneyimler, en yeni deneyimler ve deneyimler için bir yolculuktur.
Creando el cuadro de mandos del CEO.
Conectando las ofertas con las ventas.
Verilerin analizi, bilgi ve teknoloji.
Modelos ve Teknikler de Medición.
Capitales de Riesgo.
Gestion finans.
5. Pazarlama ve İletişim (10 AKTS)
Pazarlamanın her türlü otomatize edilmesi için dijital pazarlama araçları, en iyi gelecek için en iyi olanaklarla en derinden en iyi şekilde desteklenmektedir.
En este blok, ticari bir plan ve pazarlamayı analiz etmek ve pazarlamak için bir plan ve uygulamadır.
Müşterilerin ihtiyaçlarının karşılanması için gerekli olan her türlü ürün. Captar el valor creado para la organizasyon.
İnceleme ve değerlendirme
Yeni ürünler ve hizmetler
Potenciación de la marca
Patrocinios, lisans ve satış.
6. Proyecto Final - Entidad Deportiva'da Plan de Transformación Digital (10 AKTS)
Dönüşümün Planlanması ve Planlanması Dijital ve proyecto final de este Master. Temelde gerçek bir plan.
Para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará ve acompañará durante el programa.