İş İdaresinin Başı

programı Pathway

Vakıf kursları

• İndüksiyon Modülü

Lisansüstü Sertifika Düzeyi

• Liderlik ve Bilimsel İş Uygulamaları
• Kuruluşlar İçin Stratejiyi Keşfetmek

Lisansüstü Diploma Düzeyi

• Stratejiyi Operasyonel Hale Getirmek
• Dönüşen Organizasyonlar ve İş Araştırması

Lisansüstü Ödül Düzeyi

• Danışmanlık İş Projesi

Çalışma programını başarıyla tamamlayan bir öğrenci, aşağıdaki konu bilgisi ve anlayışının yanı sıra beceri ve diğer nitelikleri kazanmış olacaktır. Bu ödüle hak kazanan bir öğrenci şunları yapabilecektir:

1. Bilgiyi ve anlayışı karmaşık konulara hem sistematik hem de yaratıcı bir şekilde uygulayın, böylece teori eleştirel ve bilinçli bir bakış açısıyla uygulamaya geçirilir ve uygulanır, böylece örgütsel etkinliği ve rekabet gücünü arttırır.
2. İş etkisini sağlamak için bütünleştirici bağlantılar kurmak için hem stratejik hem de operasyonel olarak farklı işlevsel iş alanları, akademik literatür, teori ve organizasyon bağlamı anlayışı hakkındaki bilgileri sentezleyin ve kullanın.
3. Stratejik düşünme ve planlamaya yardımcı olmak için sistemik düşünme ilkelerini uygulayın, karmaşık sorunları çözmek için fikirleri ve uygulamaları birleştirin ve işlevsel sınırlar arasında karar vermeyi geliştirin.
4. Farklı işlevsel alanlarda uygun stratejik yönleri, seçimleri ve seçenekleri değerlendirmek için küresel, makro-ekonomik ve politik ortamı eleştirel olarak değerlendirin
5. Kuruluşun finansal bilgilerini yorumlama ve eleştirel olarak değerlendirme ve strateji oluşturma için kullanma becerisi ile finansal yönetim ilkeleri hakkında temel bir anlayışa sahip olmak.
6. Kurumsal riski değerlendirmek ve yönetmek ve kurumsal yönetişimi ve karar vermeyi desteklemek için finansal yönetim bilgilerini eleştirel olarak değerlendirin ve uygulayın.
7. Stratejileri operasyonel uygulamaya dönüştürmek için iş uygulamaları ve trendler, zorluklar ve kolaylaştırıcılar dahil akademik teoriler ve çerçevelerden kritik içgörüler uygulayın.
8. Örgütsel büyüme ve etki için, stratejik amaç veya hedeflere pratik, teslim edilebilir sonuçlar olarak ulaşmak için uygun yöntem ve araçları eleştirel bir şekilde değerlendirin ve kullanın.
9. Dönüşüm süreçlerini yönetme, hesaplanmış riskler alma, belirsizliği yönetme ve başarısızlıktan ders çıkarma güveni dahil olmak üzere inovasyon için en uygun koşulları yaratan liderlik stratejileri geliştirmek için teoriler ve en iyi uygulamalar konusundaki farkındalığı kullanın.
10. Sürdürülebilirlik ve rekabet gücü sağlayarak kurumsal dönüşümü desteklemek için dijital teknolojileri, verileri ve yıkıcı uygulamaları eleştirel bir şekilde değerlendirin, kullanın ve kullanın.
11. Yeni girişim yaratmaya yönelik iş fırsatlarını belirlemek ve analiz etmek için ufuk taramasını kolaylaştırmak için ağ oluşturma fırsatlarından yararlanın
12. Karmaşık sorunları çözmek ve değişimi kolaylaştırmak için yeni anlayışlar ve fırsatlar sağlamak için kuruluş içindeki uygulayıcı araştırma yaklaşımlarında teorileri eleştirel olarak değerlendirin ve kullanın.
13. Yerleşik uygulamalara meydan okumak ve kurumsal büyümeyi kolaylaştırmak için akademik araştırma felsefelerini ve stratejilerini kullanan önemli bir araştırma projesini üstlenmek için müzakere ederek ve paydaş katılımı kazanarak liderlik ve yönetim düşüncesini ilerletin.
14. Bir konuyu eleştirel olarak değerlendirmek, karmaşık verilerin sentezini hem sistematik hem de yenilikçi olarak optimize etmek, pratik çözümler geliştirmek ve sonuçları değerlendirmek için ilgili araştırma yöntemlerini kullanın.
15. Farklı durumlar için uygun liderlik tarzlarını belirleyin, insanları, faaliyetleri ve operasyonları yönetmek için katılım ve motivasyon stratejileri uygulayın ve paydaşlarla etkin bir şekilde etkileşim kurun
16. Bilgi, beceri ve duygusal zekayı geliştirmeye devam etmek için sorumluluk alarak sürekli eleştirel düşünme yoluyla öz farkındalığı artırarak mesleki uygulamaları iyileştirmek için mevcut deneyimle yeni öğrenmeyi sentezleyin.
17. Sorumlu liderlik uygulamalarına katılın ve dürüstlükle davranın. Bu, çeşitliliği takdir etmeyi, tüm meslektaşların güçlü yanlarını ve katkılarını kullanmaya açık olmayı, aktif dinlemenin önemini kabul etmeyi, geri bildirim aramayı ve başkalarından öğrenmek için alçakgönüllü olmayı içerir.
18. Hem sözlü hem de yazılı iletişimde karmaşık fikirleri ve argümanları sentezleyerek ve açıklayarak, iş etkisi yaratmak için tüm paydaşları ikna etme ve etkileme yeteneğini geliştirerek, görüşleri ifade etmek için güven ve uzmanlık geliştirin.
19. Akademik bir uygulayıcı olarak çalışarak bir kuruluşta uygulamanın geliştirilmesine profesyonel ve bilgili bir katkıda bulunun; yerleşik uygulamayı sorgulamak, akademik literatürü eleştirmek ve sorgulamak ve bağlama uygunluğu ve uygulanabilirliği hakkında yargılarda bulunmak.
20. İş/kurumsal uygulamalara içgörü/katkı sağlamak için derinlemesine araştırma ve uygun metodolojinin uygulanması yoluyla stratejik öneme sahip bir konuyu araştırın