Ticari yönetim ve satınalma belgesi

Ticari Yönetim ve Satınalma Sertifikası, ticari yönetim ve stratejik satın alma konularındaki bilgi ve becerilerinizi geliştirmek ve bunları geliştirmek için gerekli bilgi ve becerileri sağlar. Bunların, küçültülmüş bir maliyet tabanı ve artırılmış iş sayesinde derhal kazanç sağlamalarına nasıl imkan vereceğini.

• Ne zaman: 26 Eylül 2017
• Nerede: Öncü endüstri uzmanlarının desteği ile çevrimiçi teslimat
• Süre: 16 hafta
• Nitelik: Lloyd Denizcilik Akademisi Mesleki Gelişim Sertifikası

8 MODÜL MEVCUT

• Ticari Strateji ve Ticaret Yönetimine Giriş
• Maliyet, Kalite ve Yenilik için Stratejik Satın Alma
• Maliyet Yönetimi ve Finans
• Etkili Proje Yönetimi
• Ticari Bağlamda Risk Yönetimi
• İhale ve Teklif Süreçleri
• Müzakere ve İlişki Yönetimi
• Uygulamalı Sözleşme Yönetimi

Ticari Strateji ve Ticaret Yönetimine Giriş

Birinci modül, ticari strateji ve ticaret yönetimini tanıtır ve ihaleyi stratejik bir disiplin olarak geliştirmenin önemini açıklar. Aynı zamanda temel teori, metodoloji ve en iyi uygulamaları açıklar.

Maliyet, Kalite ve Yenilik için Stratejik Satın Alma

Bu modül, yenilik, kalite ve maliyet iyileştirmeleri getirmek için yöntemler içeren temel satınalma işlemlerinin ötesine geçerek daha stratejik bir işleme ilerleyen bir sonraki tedarik seviyesine bakar. Modül aynı zamanda tedarikçi değerlendirmesini ve bu bağlamda tedarikin diğer biçimlerini (örn. Etik satın alma, kategori yönetimi) araştırmaktadır.

Maliyet Yönetimi ve Finans

Maliyetin düşürülmesi, ticari müdür ve tedarik yöneticisinin rolünün gerekli bir parçasıdır. Bu modül, maliyet çeşitlemesi, maliyet tahmini, maliyet izleme ve maliyet kontrolü gibi araçları kullanarak etkin maliyet yönetimi ile ilgili konuları inceliyor. Modül aynı zamanda maliyetin karşılığının değerini ve maliyet ile fiyat ve işletim ile toplam maliyetleri açıklar.

Etkili Proje Yönetimi

Bu modül, paydaş edinme, disiplinlerarası iletişim ve sağlam bir iş vakası gibi etkili proje yönetiminde gerekli araçları açıklamaktadır. Aynı zamanda teknoloji kullanımı, proje riskleri ve projelerde acil durum planlaması gibi konuları da araştırıyor.

Ticari Bağlamda Risk Yönetimi

Bu modül ticari yönetim riskinin doğasını araştırıyor. Yalnızca ticari işlemlerinde değil, aynı zamanda satın alma süreçlerinde de var olan riskleri tanımlamak, en aza indirmek, yönetmek ve hafifletmek için kuruluşların neler yapabileceğine bakmaktadır.

Modül aynı zamanda ticari yönetim ve kurumsal risk yönetimi kavramı için farklı risk yönetim araçlarına da dikkat çekerek, risk yönetim stratejilerini bütüncül bir şekilde bir araya getiriyor.

İhale ve Teklif Süreçleri

Bu modül, ihale sürecinin başından sonuna kadar tümüyle ihale ve teklif süreçlerini açıklar. Söz konusu hazırlıklar, karşılaşılan farklı teklif türleri ve doğru maliyetle katma değerli bir teklif yazmak için gerekli planlama ayrıntıları. Ayrıca, bir önerinin inceleme aşamasından değerlendirilmesine ve kendisine verilmesine kadar yazılmış prosedürleri de açıklar. Etkili bir teklif hazırlama ve ayrıca hiçbir şey sağlamama önerisi planlama aşaması için bir kılavuzdur.

Müzakere ve İlişki Yönetimi

Ticari yönetim ve tedarikte en önemli aşamalardan biri, müşteri / müşteri / tedarikçi ile etkili bir ilişki kurmaktır. Bu etkin işbirliği ve paylaşılan başarı ile tamamlanmaktadır. Bu modül, iyi ticari ilişkilerin doğasını, nasıl ölçüleceğini ve iş ortağına nasıl katılım göstereceğini araştırıyor. Bununla birlikte, etkili bir müzakere stratejisi en önemli ve bu modülün sonucunda tartışılacaktır.

Uygulamalı Sözleşme Yönetimi

Ticari yöneticiler ve tedarik uzmanları, işletmenin tüm taraflara uygun yasal bir şekilde yürütülmesini sağlamalıdır. Etkili sözleşmeler ve bunların nasıl yazıldığı, yönetildiği ve teslim edildiği etkili ticaret yönetiminin temel taşıdır. Bu modül sözleşme yönetiminin niteliğini açıklar ve SLA'lara detaylı olarak bakar; Sözleşme anlaşmazlıkları; Sözleşme şartnameleri; Sözleşme değiştirme yönetimi, diğerleri arasında.